A empresa de desenvolvimento de capacidades da América Latina

Construímos as capacidades
que sua transformação exige.

A LBS é a empresa que desenvolve as capacidades executivas e organizacionais da América Latina — em estratégia, pessoas, remuneração, liderança e IA aplicada. Conteúdo e corpo docente world-class, levados à sua organização com um mesmo padrão em toda a região.

Atuamos ao lado de

A transformação trava quando as pessoas não estão prontas para liderá-la.

01
"Nossa estratégia de remuneração total não está alinhada a onde o negócio está indo."
Quando as estruturas de remuneração foram desenhadas para outro modelo de negócio, acabam sinalizando as prioridades erradas. Realinhá-las exige discernimento executivo — não apenas conhecimento técnico.
Remuneração e Benefícios
02
"Estamos redesenhando como operamos, mas nossos líderes não estão preparados para levar suas equipes nessa transição."
A transformação estrutural fracassa quando os líderes carecem de preparo, discernimento e capacidade de liderar na ambiguidade. A lacuna não é de compromisso — é de capacidade.
Liderança e Capacidade Organizacional
03
"A IA está mudando como nossa função opera, e não sabemos como liderar essa mudança."
A IA agêntica está redefinindo RH, finanças e operações — mas a adoção fracassa sem líderes capazes de decidir com ela e construir confiança organizacional ao seu redor.
IA Agêntica e Liderança Digital

Não treinamos pessoas. Construímos prontidão organizacional.

A LBS desenha e implementa soluções de capacidades ancoradas em agendas reais de negócio — não currículos genéricos. Cada engajamento parte do desafio de transformação e termina em uma mudança mensurável em como os líderes pensam, decidem e agem.

01
Diagnosticar a lacuna de capacidades
Mapeamos as capacidades executivas que sua transformação exige em relação a onde sua organização está hoje — produzindo uma agenda de capacidades clara e acionável.
02
Desenhar a solução para o problema
Não um catálogo de cursos. Uma implementação estruturada — fóruns executivos, imersões, programas aplicados — construída em torno do problema de negócio específico a resolver.
03
Implementar em toda a região
Uma única plataforma regional alinhando equipes no México, América Central e América do Sul sob um mesmo padrão de capacidades — sem soluções locais fragmentadas.
04
Sustentar ao longo do ciclo de transformação
Modelos de engajamento anuais e plurianuais. Acompanhamos a organização ao longo da transformação — não apenas entregamos um evento pontual.
O corpo docente

Aprenda com quem lidera a prática.

O corpo docente é o maior ativo da LBS: líderes em exercício que combinam rigor metodológico com experiência real de implementação na região.

Ver todo o corpo docente

Feito para líderes que precisam de mais do que um fornecedor de treinamento.

C-Suite · Líderes de negócio
CEOs e CHROs liderando a transformação
Você tem uma agenda de transformação clara. Você precisa que seus líderes, sua função de RH e suas equipes operacionais tenham a capacidade de executá-la.
Reestruturação do modelo operacional ou das unidades de negócio
Reformulação da estratégia de talento e remuneração
Escala em múltiplos mercados da LATAM
Preparação da liderança para operações com IA
Empresas de tecnologia e plataformas
Plataformas que precisam de adoção, não apenas implementação
As transformações tecnológicas fracassam quando os líderes não sabem operar no novo sistema. A LBS fornece a camada de adoção executiva que faz seu investimento em plataforma entregar valor real.
Implementações de plataformas HCM, ERP e analytics
Programas de adoção executiva e capacidade de mudança
Letramento em dados e prontidão em IA para equipes de liderança
Habilitação de HR tech em organizações da LATAM

Uma plataforma. Um padrão. Em toda a América Latina.

A maioria das soluções de capacidades é construída mercado a mercado — produzindo padrões fragmentados e lideranças desalinhadas entre fronteiras. A LBS opera como uma única infraestrutura regional para o desenvolvimento executivo, com uma comunidade de mais de 1.200 organizações clientes e presença em todos os principais mercados da LATAM.

1.200+
organizações clientes na região
62
cúpulas de alto nível realizadas desde a fundação
15
fóruns executivos em 5 mercados em 2026
8+
firmas globais como parceiros estratégicos

Os problemas de negócio que estamos resolvendo este ano.

Remuneração
"Como alinhamos nossa estrutura de remuneração ao negócio em que estamos nos tornando?"
Fóruns executivos e programas aplicados sobre estratégia de remuneração total, equidade salarial, desenho de remuneração variável e remuneração de vendas — no México, América Central e EUA.
Pessoas e Talento
"Como construímos uma função de RH capaz de liderar a transformação, não apenas de apoiá-la?"
Capacidade HRBP, people analytics, desenho organizacional e experiência do colaborador — programas que elevam o RH a um papel de verdadeiro parceiro do negócio.
IA e Liderança Digital
"Como preparamos nossos líderes para decidir em um ambiente operacional guiado por IA?"
Programas de liderança aplicada sobre IA agêntica, tomada de decisão com dados e confiança organizacional na adoção de IA — desenhados para executivos, não para tecnólogos.
Capacidade Organizacional
"Nosso desenho organizacional já não corresponde a como precisamos operar. Como lideramos o redesenho?"
Princípios de desenho organizacional, frameworks de capacidades e liderança da mudança estrutural — para CHROs que gerenciam a transformação de dentro.
Marca Empregadora e Experiência
"Como alinhamos a experiência do colaborador ao que o negócio realmente precisa que as pessoas façam?"
Estratégia de experiência do colaborador, employer branding e desenho de engajamento — construídos em torno de resultados de negócio, não de métricas de satisfação de RH.
Engajamentos sob medida
"Nosso desafio de transformação não se encaixa em um programa padrão."
Desenhamos engajamentos de capacidades sob medida — imersões, programas multimercado, fóruns executivos — ancorados na sua agenda e contexto de negócio específicos.

O que vem a seguir.

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"Como alinhamos a remuneração ao negócio que vem?"
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9-10 Set
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"Como alinhamos a remuneração ao negócio que vem?"
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  • Remuneração O mapa da remuneração total 2026
  • Talento e IA Como a IA agêntica redefine o RH
  • Liderança As capacidades que a transformação exige

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