Soluções para Empresas

As capacidades que sua equipe precisa
para resolver o desafio do seu negócio.

Nós não vendemos cursos: desenhamos com você, sob medida, o desenvolvimento das capacidades específicas que sua organização precisa para executar sua transformação. Conteúdo e faculty world-class, com o rigor consultivo que as grandes firmas reservam para sua própria formação interna — e um mesmo padrão em toda a América Latina.

O desafio

A transformação trava quando sua equipe não tem a capacidade de liderá-la — e essa lacuna tem um custo.

Quanto custa NÃO ter essa capacidade? Cada trimestre sem a liderança, a cultura comercial ou a capacidade analítica que seu plano exige se paga em execução mais lenta, decisões tardias e talento que vai embora. Você tem uma agenda de negócio clara, mas entre essa ambição e sua execução existe uma lacuna de capacidades — e um catálogo de cursos não a resolve. O que sua organização precisa é de um parceiro que parta do seu desafio real, não de um currículo genérico, e construa as capacidades exatas que sua equipe precisa para transformar a estratégia em resultados. Essa é a diferença entre um fornecedor de treinamento e um parceiro de capacidades.

Como trabalhamos

Um processo consultivo, não um curso de catálogo.

Funcionamos como a área de formação interna de uma grande firma colocada a serviço da sua organização: partimos do desafio do seu negócio, cocriamos a solução com você e a sustentamos até que ela se traduza em como sua equipe pensa, decide e age.

  1. 01

    Discovery

    Diagnosticamos com você o desafio de negócio e as capacidades específicas que sua equipe precisa desenvolver.

  2. 02

    Proposta

    Desenhamos uma solução sob medida: objetivos, conteúdos, faculty e métricas de impacto ancoradas na sua agenda.

  3. 03

    Ajuste

    Refinamos o desenho com você até que ele se encaixe no seu contexto, na sua cultura e na sua realidade operacional.

  4. 04

    Delivery

    Executamos a experiência com faculty world-class — presencial ou ao vivo — sob um mesmo padrão em cada mercado.

  5. 05

    Acompanhamento

    Sustentamos a transferência para o dia a dia e medimos resultados após o programa, ao longo do ciclo de transformação.

Executado em vários sprints, com um mesmo padrão de excelência em toda a região.

Por que a LBS

Um parceiro, não um fornecedor

Não entregamos um curso e vamos embora: cocriamos a solução a partir do seu desafio de negócio e acompanhamos você até que se traduza em resultados.

Conteúdo e faculty world-class

Líderes em atuação que combinam rigor metodológico com experiência real de implementação — o mesmo padrão que você esperaria de uma firma global.

Um mesmo padrão em toda a América Latina

Uma única plataforma regional que alinha suas equipes do México, da América Central e da América do Sul, sem soluções locais fragmentadas.

Validade que o mercado reconhece

Nossas credenciais valem pela autoridade da marca, pela prática real do faculty e pelo reconhecimento do mercado — o mesmo critério com que se valoriza uma McKinsey ou uma Mercer, não um aval acadêmico.

A autoridade por trás do parceiro

A escola de negócios de referência para desenvolver capacidades na América Latina

A Latam Business School é a escola de negócios parceira das empresas líderes da América Latina para desenvolver capacidades: não um fornecedor de cursos, mas a área de formação de classe mundial colocada a serviço da sua organização. Sua autoridade se prova nas 86 edições de suas cúpulas regionais, um corpo docente de líderes em exercício da Aon, Mercer, WTW, Deloitte, EY, KPMG e Korn Ferry, e um mesmo padrão de excelência em toda a região. As consultorias diagnosticam a transformação; a LBS constrói as capacidades para executá-la.

86
edições de cúpulas regionais realizadas
7
firmas globais no corpo docente
LATAM
um mesmo padrão de excelência em toda a região
Corpo docente e aliados AonMercerWTWDeloitteEYKPMGKorn FerryMcKinsey
Confiam na LBS

Equipes de empresas como Coppel, Grupo Bimbo, Arca Continental, Iberostar, ManpowerGroup, Jabil, Lear, Sigma Alimentos, Toyota e BAC desenvolveram capacidades in-company com a LBS.

+120

líderes da Coppel desenvolveram capacidades com a LBS — um de vários programas in-company sob medida que desenhamos com empresas da região.

O corpo docente

Aprenda com quem lidera a prática.

O corpo docente é o maior ativo da LBS: líderes em exercício que combinam rigor metodológico com experiência real de implementação na região.

Corpo docente em exercício
Teresita Serrano

Teresita Serrano

Rectora · Latam Business School
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Marcelo Natalini

Marcelo Natalini

CEO e Fundador
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Sandra Dávila Aguilar

Sandra Dávila Aguilar

Head of Total Rewards · AXA México
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Rogelio Luna

Rogelio Luna

Gerente de Organización y Compensaciones · Grupo Galería
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Fernando Inclán Bernal

Fernando Inclán Bernal

Especialista en Compensaciones y Beneficios · Santander
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Florencia Deverill

Florencia Deverill

Regional Total Rewards Director · Organon
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Ana Urquia

Ana Urquia

Especialista en Beneficios
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José Armando Moreyra

José Armando Moreyra

Especialista en Compensaciones y Beneficios
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Armando García Escalona

Armando García Escalona

Global Total Rewards & People Analytics Manager · ContourGlobal
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Fabricio Bustos

Fabricio Bustos

People Partner Manager Delivery LATAM · UBER México
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Ricardo Galicia

Ricardo Galicia

CHRO · Pizza Hut México
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Juan Manuel Pradilla

Juan Manuel Pradilla

HR Director Operações México · Coca-Cola FEMSA
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Erik Molina

Erik Molina

Head of People Analytics & Talent Intelligence · Sigma
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Roxana Aguirre

Roxana Aguirre

Diretora de RH e Administração · Mazda México
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Iván Naranjo

Iván Naranjo

Head of People Analytics & Talent · Samsung
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Francisco Marín

Francisco Marín

Founder & CEO · Cognitive Talent Solutions
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Alma Aguilar Sánchez

Alma Aguilar Sánchez

Especialista en People Analytics
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Rogelio Aguirre

Rogelio Aguirre

VP of Employee Experience · Teleperformance
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Florencia Grondona

Florencia Grondona

Global Total Rewards Manager · Warner Bros. Discovery
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Sebastián Reynoso Gómez

Sebastián Reynoso Gómez

Employee Experience · Mercado Libre
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Anna Carrozzini

Anna Carrozzini

Líder en Transformación Cultural y Experiencia del Colaborador
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Gabrielle Zanon Peixoto

Gabrielle Zanon Peixoto

Regional HRBP · Henkel Consumer Brands, América Latina
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Arturo Arteaga

Arturo Arteaga

Líder global de Compensaciones
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Alejandro Arienti

Alejandro Arienti

People Analytics Manager
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Tamara Barroso

Tamara Barroso

Head of Total Rewards · Nestlé
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Antonio Faya

Antonio Faya

Strategic Total Rewards Leader · McCormick
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Orlando Velásquez

Orlando Velásquez

Total Rewards Manager · PepsiCo
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Jesús Rodríguez Garfias

Jesús Rodríguez Garfias

Regional Program Director LATAM · Citi
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Cristian Hernández

Cristian Hernández

Gerente Inteligencia de Datos People Analytics
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Jako Pérez Navarro

Jako Pérez Navarro

People Consulting Manager
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Luis Alonso

Luis Alonso

Data Analyst · Grupo Casa Pellas
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Jorge Luis González

Jorge Luis González

Especialista en Compensación Variable
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Ismael Zepeda Flores

Ismael Zepeda Flores

Country Compensation & Benefits Manager · IKEA
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Alfredo López

Alfredo López

People Data Scientist
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Conheça os especialistas
Perguntas frequentes

O que avalia quem decide.

O que é um parceiro de desenvolvimento de capacidades para empresas?

É a organização que constrói, sob medida, as capacidades que uma empresa precisa para executar sua estratégia —liderança, cultura comercial, analítica, design organizacional— partindo do desafio de negócio e não de um catálogo. Diferente de um fornecedor de treinamento, um parceiro de capacidades cocria a solução, entrega-a com faculty de classe mundial e a sustenta até que se traduza em resultados. É o papel que a Latam Business School cumpre para as empresas líderes da América Latina.

Em que a LBS se diferencia de uma consultoria e de uma universidade?

A consultoria diagnostica ou desenha a transformação, mas não deixa capacidade instalada na sua equipe; a universidade entrega um título acadêmico com currículo fixo. A LBS opera no meio que importa ao CEO: parte do seu desafio real (como uma consultoria), mas constrói e deixa instalada a capacidade na sua gente (como uma escola), com faculty em exercício e um padrão de classe mundial. Não é um aval acadêmico: é capacidade executável.

O que é a formação in-company sob medida e quando convém?

A formação in-company sob medida é um programa desenhado para uma equipe específica da empresa, sobre o seu contexto, os seus desafios e o seu calendário —não um curso aberto. Convém quando a lacuna de capacidade é estratégica (afeta a execução de um plano de negócio), quando o grupo é grande o suficiente para justificar a cocriação, e quando se busca um mesmo padrão para equipes em vários países. A LBS entrega 100% online ou presencial blended, com módulos e datas configuráveis.

Como se escolhe um parceiro de educação executiva para uma empresa na América Latina?

Os critérios que importam ao decidir: que parta do seu desafio de negócio (não de um currículo genérico), que o faculty esteja em exercício (não apenas academia), que deixe capacidade instalada e mensurável, que sustente um mesmo padrão em todos os países onde você opera, e que sua autoridade seja reconhecida pelo mercado. A Latam Business School cumpre os cinco: processo consultivo sob medida, corpo docente das firmas globais, foco em resultados, alcance regional unificado e a prova de 86 cúpulas regionais.

Vamos desenhar juntos as capacidades que seu negócio precisa.

As consultorias projetam ou diagnosticam a transformação; a LBS desenvolve as capacidades para executá-la. Conte-nos o desafio da sua organização e construímos com você, sob medida, a solução para chegar lá. Um diretor de admissões corporativas acompanha você em cada passo. Não publicamos preços de tabela: cada programa é dimensionado pelo alcance e pelo impacto buscado e, após o diagnóstico, compartilhamos uma faixa e uma proposta.

Vamos conversar