Insígnia Design e Desenvolvimento Organizacional
Diploma online · 2 meses

Diploma e Certificação Design, Desenvolvimento Organizacional e Gestão da Mudança

A IA mudou como o trabalho se organiza.
Redesenhe a empresa para competir.

Um diploma para quem deve redesenhar a organização e conduzir a mudança na era da IA —direção geral, líderes de negócio, transformação, operações e RH. Os fundamentos mais sólidos de design e desenvolvimento organizacional e gestão da mudança, com AI Mindset, aplicados a um desafio real da sua empresa.

1 min · com a Reitora
Metodologias alinhadas com
McKinseyDeloitteKotterGalbraithProsci
Redesenho e mudança organizacional na América Latina

O diploma de Design Organizacional e Gestão da Mudança de referência na América Latina

A IA está reescrevendo como o trabalho se organiza, e o modelo com que sua empresa opera hoje não foi desenhado para isso. Este diploma forma quem tem de redesenhar a organização para competir nessa realidade —estrutura, processos, papéis e capacidades— e conduzir a mudança que esse redesenho exige, sobre os fundamentos mais sólidos da disciplina: os frameworks de McKinsey e Deloitte, o modelo Star de Jay Galbraith e a gestão da mudança de Kotter e Prosci (ADKAR), com um corpo docente de líderes em exercício. Não é um curso de RH nem uma oficina de organogramas: é uma decisão de negócio —sua equipe aprendendo a redesenhar a empresa, aplicado a um desafio real da sua.

Corpo docente e aliados McKinseyDeloitteGalbraithKotterProsci
Confiam na LBS

Equipes e profissionais de empresas como Coppel, Grupo Bimbo, Arca Continental, Toyota, Iberostar, ManpowerGroup, Tecnológico de Monterrey, Sigma Alimentos e BAC desenvolveram capacidades com a LBS.

A diferença LBS

Isto não é um programa acadêmico. É a capacidade de resolver o problema com confiança.

O retorno não se mede em créditos nem em um diploma. Mede-se em sair capaz de resolver um problema real de negócio ou de assumir uma nova responsabilidade com critério técnico e visão estratégica. Cada sessão é desenhada para levar você do que sabe ao que decide — e ao que executa.

Um curso acadêmico ensina a teoria. A LBS prepara você para o momento em que precisa decidir.

Faculty que atua, não professores

Você aprende com líderes em atuação que vivem hoje os problemas que você vai resolver — não com catedráticos que os estudam. Eles trazem o critério do campo, não o da teoria.

Flipped classroom executivo

A teoria você trabalha antes; o tempo ao vivo é investido em aplicar, debater e decidir sobre casos reais. Cada sessão é prática deliberada, não uma aula expositiva.

Validado pelo mercado, não por um aval

Sua autoridade vem da reputação, do faculty que atua e da adoção das empresas que confiam em nós — a mesma lógica com que o mercado reconhece as grandes firmas. Não depende de um selo universitário.

Global, atual e com trajetória

Um olhar global e permanentemente atualizado, sustentado por várias gerações de executivos que já passaram pelo programa. O novo, comprovado pelo rigor de quem veio antes.

Como funciona

Na LBS não usamos as sessões ao vivo para transmitir teoria que você pode ler sozinho. Você domina os fundamentos antes, em pre-work assíncrono no seu ritmo, para que o tempo com o faculty que atua seja investido onde realmente gera retorno: aplicar o conhecimento a casos reais e decisões de negócio. O programa encerra com um capstone que não é um exercício acadêmico, mas a solução de um problema real da sua própria organização.

  1. Pre-work assíncrono

    Você domina os fundamentos por conta própria, antes de cada sessão ao vivo.

  2. Sessões ao vivo com faculty que atua

    Você aplica esses fundamentos a casos reais e decisões de negócio.

  3. Capstone

    Você resolve um problema real da sua própria organização, com retorno tangível desde o primeiro dia.

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Perfil ideal

Para quem é
esta experiência?

Curamos cada turma para garantir um debate estratégico de alto nível e calibração entre pares com perspectiva regional.

Direção geral e donos

CEOs, diretores gerais e fundadores que precisam reorganizar a empresa para competir na era da IA.

Líderes de negócio e operações

Diretores de área, COOs e gerentes cujo resultado depende de como a organização está estruturada e opera.

Líderes de transformação

Responsáveis por projetos de mudança e transformação que precisam de um framework rigoroso e aplicado.

RH, DO e consultores

Executivos de RH/DO e consultores que conduzem o redesenho por dentro e buscam aprofundar a metodologia.

Nossa metodologia

A teoria é um commodity.
A aplicação é o que é raro.

Não damos aulas magistrais tradicionais. O programa opera como um projeto de consultoria guiado sob o modelo Flipped Classroom: você traz um desafio real da sua organização e o resolve com nossos frameworks.

100% aplicável
01
Formato Flipped Classroom
Você consome o conteúdo teórico no seu próprio tempo (autoestudo). As aulas ao vivo são reservadas inteiramente para o debate, a resolução de casos e a aplicação de frameworks à sua realidade.
02
Traga seu problema de negócio
Seu projeto não é acadêmico. Desde a primeira semana você desenvolve uma solução concreta e específica para a transformação atual da sua empresa.
03
Corpo docente de praticantes ativos
Ministrado não por acadêmicos de carreira, mas por líderes regionais em exercício e ex-sócios de firmas globais de consultoria — referências que compartilham estratégias do mundo real.
04
Calibração entre pares LATAM
Você analisa seus desafios organizacionais junto a líderes cuidadosamente selecionados do México, Colômbia, Peru e de toda a região. A perspectiva transfronteiriça é o coração da experiência.
Formato e duração

Como se desenvolve 100% online.

Um ritmo altamente estruturado, desenhado para executivos em exercício: combina autoestudo assíncrono com sessões síncronas ao vivo de debate e aplicação.

Duração
2 meses · 8 semanas de curso + 3 de projeto final
Modalidade
100% online · sessões ao vivo
Sessões ao vivo
Quintas 18h00–20h00 (CDMX)
Carga horária
~32 h de autoestudo + ~16 h ao vivo
Foco
Ambientes VUCA · AI Mindset
Idioma
Espanhol
Próxima turma
Data confirmada pela Admissão
Plano de estudos

Três domínios para redesenhar a organização e
conduzir a mudança.

Início · AI Mindset
AI Mindset
Quatro semanas onde convergem os alunos de todos os programas: como a inteligência artificial redesenha o trabalho, o negócio e a forma de decidir. O ponto de partida para pensar a organização na nova economia.
Domínio 1 · Módulo 1
Introdução ao design e desenvolvimento organizacional
Termos-chave · fundamentos de design e desenvolvimento organizacional · aplicações do design e desenvolvimento organizacional.
Domínio 1 · Módulo 2
Tendências no futuro do trabalho e a mudança organizacional
O futuro digital nas organizações · transformação digital nas organizações · impacto da transformação digital na estrutura da organização.
Domínio 2 · Módulo 3
Design da organização
Bases de design organizacional · modificação de estruturas organizativas · modelos de negócio e processos de trabalho · design de estratégias organizacionais · implementação de estratégia.
Domínio 2 · Módulo 4
Modelo guia do desenvolvimento organizacional
Modelo de investigação de ação · aplicação do modelo na reestruturação do modelo de negócios.
Domínio 3 · Módulo 5
Diagnóstico e avaliação de organizações
Diagnóstico e avaliação · modelos de diagnóstico organizacional · desenvolvimento de diagnósticos organizacionais.
Domínio 3 · Módulo 6
Gestão dos esforços de mudança de DO a curto, médio e longo prazo
Intervenções em Desenvolvimento Organizacional · gestão de projetos de mudança · estrutura dos esforços de mudança.
Domínio 3 · Módulo 7
Avaliação do DO e mudança da cultura corporativa
Avaliação em Desenvolvimento Organizacional · métricas para avaliar a mudança · avaliação e mudança na cultura corporativa.
Domínio 3 · Módulo 8
Novo pensamento em DO: mudança baseada em forças e modelo guia
Mudança baseada em forças · modelos de mudança · gestão e aplicação de modelos de mudança, aplicados a um desafio real da sua organização.
Corpo docente

Orientado por líderes em exercício.

Referências e profissionais em atividade vinculados ao programa. A participação específica pode variar por turma e será confirmada durante o processo de admissão.

Também já lecionaram neste programa
Insígnia Design e Desenvolvimento Organizacional
Credencial oficial

Respaldado por Latam Business School.

Ao concluir o diploma e defender seu projeto final, você recebe a Certificação em Design, Desenvolvimento Organizacional e Gestão da Mudança da LBS — uma credencial reconhecida em toda a América Latina que atesta sua capacidade de redesenhar a organização e conduzir a mudança.

  • Credencial digital verificável
  • Reconhecida nos mercados da LATAM
  • Defesa de projeto perante painel do corpo docente
O perfil da turma

Seus pares enfrentam os mesmos desafios estruturais.

O programa se apoia fortemente na calibração entre pares. Você compartilha turma com líderes de organizações comparáveis de toda a América Latina.

2
meses de programa
8
módulos aplicados
100%
trabalho aplicável à sua empresa
1:1
calibração especializada do projeto

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Falar com a Admissão

Sua empresa não cobre sua formação? Conheça o Programa de Apoio Acadêmico.

Para sua organização

Esta certificação é para você, ou para preparar toda a sua equipe?

Uma certificação resolve rápido uma lacuna pontual. Mas quando o desafio é desenvolver uma capacidade em toda uma área ou alinhar uma equipe regional, o que você precisa não é um curso: é um parceiro. A LBS desenha programas sob medida junto à sua organização e leva formação de primeiro nível para onde sua equipe estiver, não apenas às capitais.

Vamos falar sobre um programa sob medida
Perguntas frequentes

O que se avalia antes de escolher a especialização.

O que é design organizacional e como se faz?

O design organizacional é a disciplina de definir como uma organização se estrutura para executar sua estratégia: estrutura, processos, papéis, mecanismos de coordenação e capacidades. Faz-se partindo da estratégia (não do organograma), aplicando modelos como o Star de Galbraith, e conduzindo a mudança com marcos como Kotter ou ADKAR (Prosci). O diploma da LBS aplica-o a um redesenho real da sua organização.

O que inclui um diploma de Design e Desenvolvimento Organizacional?

Cobre o diagnóstico organizacional, os modelos de design (Star de Galbraith, estruturas e operating models), o dimensionamento de papéis e capacidades, e a gestão da mudança (Kotter, ADKAR da Prosci) para que o redesenho se implemente e não fique em um PowerPoint. O diploma da LBS integra o impacto da IA sobre o trabalho e aplica-se a um caso real sob o modelo Flipped Classroom.

Qual é a melhor certificação de design organizacional e gestão da mudança na América Latina?

O diploma e certificação em Design, Desenvolvimento Organizacional e Gestão da Mudança da Latam Business School é a referência regional: construído sobre os frameworks de McKinsey e Deloitte, o modelo Star de Galbraith e as metodologias de mudança de Kotter e Prosci, com corpo docente em exercício e aplicação a um caso real. Certifica sua capacidade de redesenhar e implementar, não apenas de teorizar.

O que diferencia o design organizacional de um simples organograma?

O organograma é apenas a foto de quem reporta a quem. O design organizacional decide o sistema completo que produz os resultados: como se agrupam as capacidades, como fluem as decisões e a informação, quais processos coordenam, e que mudança cultural exige. Mudar o organograma sem redesenhar esse sistema não muda nada —e é o erro mais comum.

LBS Intelligence

Leitura executiva relacionada com este programa

A admissão está aberta para a próxima turma.

As vagas são limitadas para assegurar um debate de qualidade e atenção dedicada do corpo docente ao seu problema de negócio. Um Diretor de Admissões monta com você uma proposta personalizada e confirma a data da próxima turma.

Vamos conversar