Insignia Diseño y Desarrollo Organizacional
Diplomado online · 2 meses

Diplomado y Certificación Diseño, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio

La IA cambió cómo se organiza el trabajo.
Rediseñe la empresa para competir.

Un diplomado para quien debe rediseñar la organización y conducir el cambio en la era de la IA —dirección general, líderes de negocio, transformación, operaciones y RH—. Los fundamentos más sólidos de diseño y desarrollo organizacional y gestión del cambio, con AI Mindset, aplicados a un desafío real de su empresa.

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1 min · con la Rectora
Metodologías alineadas con
McKinseyDeloitteKotterGalbraithProsci
Rediseño y cambio organizacional en Latinoamérica

El diplomado de Diseño Organizacional y Gestión del Cambio de referencia en Latinoamérica

La IA está reescribiendo cómo se organiza el trabajo, y el modelo con el que su empresa opera hoy no fue diseñado para eso. Este diplomado forma a quien tiene que rediseñar la organización para competir en esa realidad —estructura, procesos, roles y capacidades— y conducir el cambio que ese rediseño exige, sobre los fundamentos más sólidos de la disciplina: los frameworks de McKinsey y Deloitte, el modelo Star de Jay Galbraith y la gestión del cambio de Kotter y Prosci (ADKAR), con un claustro de líderes en ejercicio. No es una capacitación de RH ni un curso de organigramas: es una decisión de negocio: que su equipo aprenda a rediseñar la empresa aplicándolo a un desafío real de la suya.

Claustro y aliados McKinseyDeloitteGalbraithKotterProsci
Confían en LBS

Equipos y profesionales de empresas como Coppel, Grupo Bimbo, Arca Continental, Toyota, Iberostar, ManpowerGroup, Tecnológico de Monterrey, Sigma Alimentos y BAC han desarrollado capacidades con LBS.

La diferencia LBS

Esto no es un programa académico. Es la capacidad de resolver el problema con confianza.

El retorno no se mide en créditos ni en un diploma. Se mide en que sales capaz de resolver un problema real de negocio o de asumir una nueva responsabilidad con criterio técnico y visión estratégica. Cada sesión está diseñada para llevarte de lo que sabes a lo que decides — y a lo que ejecutas.

Un curso académico te enseña la teoría. LBS te prepara para el momento en que tienes que decidir.

Faculty practicante, no docente

Aprendes de líderes en ejercicio que viven hoy los problemas que vas a resolver — no de catedráticos que los estudian. Llevan el criterio del campo, no el de la teoría.

Flipped classroom executive

La teoría la trabajas antes; el tiempo en vivo se invierte en aplicar, debatir y decidir sobre casos reales. Cada sesión es práctica deliberada, no una clase magistral.

Validado por el mercado, no por un aval

Su autoridad viene de la reputación, del faculty practicante y de la adopción de las empresas que confían en nosotros — la misma lógica con la que el mercado reconoce a las grandes firmas. No depende de un sello universitario.

Global, actual y con recorrido

Una mirada global y permanentemente actualizada, sostenida por varias generaciones de ejecutivos que ya pasaron por el programa. Lo nuevo, probado por el rigor de quienes vinieron antes.

Cómo funciona

En LBS no usamos las sesiones en vivo para transmitir teoría que puedes leer solo. Dominas los fundamentos antes, en pre-work asíncrono a tu ritmo, para que el tiempo con faculty practicante se invierta donde realmente genera retorno: aplicar el conocimiento sobre casos reales y decisiones de negocio. El programa cierra con un capstone que no es un ejercicio académico, sino la solución a un problema real de tu propia organización.

  1. Pre-work asíncrono

    Dominas los fundamentos por tu cuenta, antes de cada sesión en vivo.

  2. Sesiones en vivo con faculty practicante

    Aplicas esos fundamentos sobre casos reales y decisiones de negocio.

  3. Capstone

    Resuelves un problema real de tu propia organización, con retorno tangible desde el primer día.

Descargar el brochure Un Director de Admisiones arma contigo una propuesta personalizada.
Perfil ideal

¿Para quién es
esta experiencia?

Curamos cada cohorte para garantizar un debate estratégico de alto nivel y una calibración entre pares con perspectiva regional.

Dirección general y dueños

CEOs, directores generales y fundadores que necesitan reorganizar la empresa para competir en la era de la IA.

Líderes de negocio y operaciones

Directores de área, COOs y gerentes cuyo resultado depende de cómo está estructurada y opera la organización.

Líderes de transformación

Responsables de proyectos de cambio y transformación que necesitan un marco riguroso y aplicado.

RH, DO y consultores

Ejecutivos de RH/DO y asesores que conducen el rediseño desde adentro y buscan profundizar metodología.

Nuestra metodología

La teoría es un commodity.
La aplicación es lo escaso.

No damos clases magistrales tradicionales. El programa opera como un proyecto de consultoría guiado bajo el modelo Flipped Classroom: traes un desafío real de tu organización y lo resuelves con nuestros frameworks.

100% aplicable
01
Formato Flipped Classroom
Consumes el contenido teórico en tu propio tiempo (autoestudio). Las clases en vivo se reservan por completo para el debate, la resolución de casos y la aplicación de frameworks a tu realidad.
02
Trae tu problema de negocio
Tu proyecto no es académico. Desde la primera semana desarrollas una solución concreta y específica para la transformación actual de tu empresa.
03
Expertos en ejercicio
No dictado por académicos de carrera, sino por líderes regionales en ejercicio y ex socios de firmas globales de consultoría — referentes que comparten estrategias del mundo real.
04
Calibración entre pares LATAM
Analizas tus desafíos organizacionales junto a líderes cuidadosamente seleccionados de México, Colombia, Perú y toda la región. La perspectiva transfronteriza es el corazón de la experiencia.
Formato y duración

Cómo se desarrolla 100% online.

Un ritmo altamente estructurado, diseñado para ejecutivos en ejercicio: combina autoestudio asincrónico con sesiones sincrónicas en vivo de debate y aplicación.

Duración
2 meses · 8 semanas de cursada + 3 de proyecto final
Modalidad
100% online · sesiones en vivo
Sesiones en vivo
Jueves 18:00–20:00 h (CDMX)
Carga horaria
~32 h de autoestudio + ~16 h en vivo
Enfoque
Entornos VUCA · AI Mindset
Idioma
Español
Próxima cohorte
Fecha confirmada por Admisiones
Plan de estudios

Tres dominios para rediseñar la organización y
conducir el cambio.

Inicio · AI Mindset
AI Mindset
Cuatro semanas donde convergen los alumnos de todos los programas: cómo la inteligencia artificial rediseña el trabajo, el negocio y la forma de decidir. El punto de partida para pensar la organización en la nueva economía.
Dominio 1 · Módulo 1
Introducción al diseño y desarrollo organizacional
Términos clave · fundamentos de diseño y desarrollo organizacional · aplicaciones del diseño y desarrollo organizacional.
Dominio 1 · Módulo 2
Tendencias en el futuro del trabajo y el cambio organizacional
El futuro digital en las organizaciones · transformación digital en las organizaciones · impacto de la transformación digital en la estructura de la organización.
Dominio 2 · Módulo 3
Diseño de la organización
Bases de diseño organizacional · modificación de estructuras organizativas · modelos de negocio y procesos de trabajo · diseño de estrategias organizacionales · implementación de estrategia.
Dominio 2 · Módulo 4
Modelo guía del desarrollo organizacional
Modelo de investigación de acción · aplicación del modelo en la reestructuración del modelo de negocios.
Dominio 3 · Módulo 5
Diagnóstico y evaluación de organizaciones
Diagnóstico y evaluación · modelos de diagnóstico organizacional · desarrollo de diagnósticos organizacionales.
Dominio 3 · Módulo 6
Gestión de los esfuerzos de cambio de OD a corto, medio y largo plazo
Intervenciones en Desarrollo Organizacional · gestión de proyectos de cambio · estructura de los esfuerzos de cambio.
Dominio 3 · Módulo 7
Evaluación del DO y cambio de la cultura corporativa
Evaluación en Desarrollo Organizacional · métricas para evaluar el cambio · evaluación y cambio en la cultura corporativa.
Dominio 3 · Módulo 8
Nuevo pensamiento en DO: cambio basado en fortalezas y modelo guía
Cambio basado en fortalezas · modelos de cambio · gestión y aplicación de modelos de cambio, aplicados a un desafío real de tu organización.
Expertos

Guiado por líderes en ejercicio.

Referentes y practitioners vinculados al programa. La participación específica puede variar por cohorte y será confirmada durante el proceso de admisión.

Teresita Serrano
Teresita Serrano
Rectora · Latam Business School
Erik Molina
Erik Molina
Head of People Analytics & Talent Intelligence · Sigma
Roxana Aguirre
Roxana Aguirre
Directora de RH y Administración · Mazda México
Fabricio Bustos
Fabricio Bustos
People Partner Manager Delivery LATAM · UBER México
Sandra Dávila Aguilar
Sandra Dávila Aguilar
Head of Total Rewards · AXA México
También han enseñado en este programa
William Rothwell
William Rothwell
Insignia Diseño y Desarrollo Organizacional
Credencial oficial

Respaldado por Latam Business School.

Al completar el diplomado y defender tu proyecto final, recibes la Certificación en Diseño, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio de LBS — una credencial reconocida en toda Latinoamérica que acredita tu capacidad de rediseñar la organización y conducir el cambio.

  • Credencial digital verificable
  • Reconocida en los mercados de LATAM
  • Defensa de proyecto ante panel de expertos
El perfil de la cohorte

Tus pares enfrentan los mismos desafíos estructurales.

El programa se apoya fuertemente en la calibración entre pares. Compartes cohorte con líderes de organizaciones comparables de toda Latinoamérica.

2
meses de programa
8
módulos aplicados
100%
trabajo aplicable a tu empresa
1:1
calibración experta del proyecto

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Para tu organización

¿Esta certificación es para ti, o para preparar a todo tu equipo?

Una certificación resuelve rápido una brecha puntual. Pero cuando el desafío es desarrollar una capacidad en toda un área o alinear a un equipo regional, lo que necesitas no es un curso: es un partner. LBS diseña programas a la medida junto a tu organización, y lleva formación de primer nivel a donde tu equipo esté, no solo a las capitales.

Hablemos de un programa a medida
Preguntas frecuentes

Lo que se evalúa antes de elegir la especialización.

¿Qué es el diseño organizacional y cómo se hace?

El diseño organizacional es la disciplina de definir cómo se estructura una organización para ejecutar su estrategia: estructura, procesos, roles, mecanismos de coordinación y capacidades. Se hace partiendo de la estrategia (no del organigrama), aplicando modelos como el Star de Galbraith, y conduciendo el cambio con marcos como Kotter o ADKAR (Prosci). El diplomado de LBS lo aplica a un rediseño real de tu organización.

¿Qué incluye un diplomado de Diseño y Desarrollo Organizacional?

Cubre el diagnóstico organizacional, los modelos de diseño (Star de Galbraith, estructuras y operating models), el dimensionamiento de roles y capacidades, y la gestión del cambio (Kotter, ADKAR de Prosci) para que el rediseño se implemente y no quede en un PowerPoint. El diplomado de LBS integra el impacto de la IA sobre el trabajo y se aplica a un caso real bajo el modelo Flipped Classroom.

¿Cuál es la mejor certificación de diseño organizacional y gestión del cambio en Latinoamérica?

El diplomado y certificación en Diseño, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio de Latam Business School es la referencia regional: construido sobre los frameworks de McKinsey y Deloitte, el modelo Star de Galbraith y las metodologías de cambio de Kotter y Prosci, con claustro en ejercicio y aplicación a un caso real. Certifica tu capacidad de rediseñar e implementar, no solo de teorizar.

¿Qué diferencia al diseño organizacional de un simple organigrama?

El organigrama es solo la foto de quién le reporta a quién. El diseño organizacional decide el sistema completo que produce los resultados: cómo se agrupan las capacidades, cómo fluyen las decisiones y la información, qué procesos coordinan, y qué cambio cultural exige. Cambiar el organigrama sin rediseñar ese sistema no cambia nada —y es el error más común.

LBS Intelligence

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La admisión está abierta para la próxima cohorte.

Los lugares son limitados para asegurar un debate de calidad y atención dedicada de los expertos a tu problema de negocio. Un Director de Admisiones arma contigo una propuesta personalizada y confirma la fecha de la próxima cohorte.

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